十一年的时间，美团从籍籍无名到称霸本地生活，成为仅次于阿里、腾讯的中国第三大互联网公司。直至今日，美团依然坐在第三的宝座上。这个企业能走到今天，王兴功不可没。美团创始人王兴是一个十足的“野心家”。他的野心不只是创建一个外卖帝国，而是推动零售业从“万货商店”向“万物到家”转型，彻底改变人们的生活方式。

美团，本地生活的老霸主

王兴表示：“我们迫切需要一个游戏观的转换，即从有限游戏转向无限游戏”。对此，有关机构评价美团是“基于生活场景的无边界力”。美团对生活领域的渗透的无边界力不仅体现在美团通过美团外卖、大众点评等产品占领用户心智，还体现在其已经成为当地商家线上获客最重要的渠道。

多年来，美团的服务场景已经扩展到包括外卖、酒店、电影、团购、买药、打车、跑腿、美发等等在内的各个方面，成为当之无愧的本地生活服务巨头。在本地生活领域以餐饮外卖、到店业务、酒旅业务、新业务为核心，打造出一个可攻可守的牢固基本盘。

其中餐饮外卖业务，是美团目前最核心的业务，为其带来了最多的营收。数据显示，2020年美团外卖占据国内市场份额的69%，而老二饿了么仅仅占据26%。可以说，国内每10个点外卖的人里面，就有接近7个人选择美团。

但实际上，到店和酒旅业务，才是目前美团最赚钱的业务。美团的到店业务主要脱胎于团购和大众点评，目前国内还没有线上导购平台可以与大众点评相提并论。而酒旅业务上，美团是高端市场和下沉市场两手抓，手握海量商家、景区等资源。

疫情当下，新业务是美团发力的主要方向。现在美团在出行、零售、金融等拓展领域都展开了积极探索。

其中，美团优选、美团买菜和美团闪购等，是美团重金押注的项目。虽然目前仍处于新业务的亏损阶段，但是在市场上占据领军地位。在本地生活的赛道上，美团依靠其强大的规模优势和前期布局，构建出了完整的综合服务平台，形成服务闭环。

美团业务面临重大挑战

王兴的游戏玩到现在，已经到了重要的转折点。抱着这座宝山，美团和王兴需要面临的是越来越多的竞争对手。有关机构预计到2024年底，中国本地市场规模将达到2.8万亿元。而这万亿级的庞大市场，市场渗透率仅为12.7%。这数据充分说明，本地生活市场有很大的发展潜力。

多年来，美团在本地生活领域独占鳌头。但是利益诱惑下，其他巨头怎么会允许美团一家独大？滴滴、阿里等老对手在前，抖音、快手等新对手在后，对美团发起了冲击。而美团老对手中，后劲最足的要数阿里巴巴。

饿了么、口碑成长乏力，渐渐退出主战场，阿里随之调整了进攻方阵。新战略中，高德取代饿了么被放在领头的位置。而新对手中，快手与美团达成了合作关系。现在，对美团威胁最大的，是抖音。今年，字节跳动本地生活业务的目标提升至500亿元。

通过直播带来的巨大流量，抖音本地生活的模式日渐成熟，已经从引流走到了开始抽佣的盈利阶段。本地生活的战场上，美团一家称霸的时代已经过去。

疫情肆虐，是危险，也是机遇

美团的经验值得投资者和国内企业去借鉴。首先要更加稳扎稳打，守住自己的基本盘，其次就是要做好市场调查，去开辟新的增长节点，切不可固步自封。因为疫情，随时可能会摧毁企业赖以生存的业务来源。

而目前的国内大环境，是经济增速放缓，优先维持经济稳定。而多地的封控经历也证明，刚需是最安全的，也是最有竞争力的业务来源，毕竟人离不开吃喝拉撒，生老病死。

在疫情恣意妄为的这两年里，人们更加注重自己的身体健康情况，注重保养自己。而保健品的市场，也相应地繁荣起来。据中国前瞻产业研究院报告显示，保健品将向着必选消费品转变。同时，2021年的中国保健品市场规模已达到2700亿元，其中一类含有NMN成分的保健品市场规模预计在2023年可达300亿元。

NMN产品是一种抗衰老的保健品，在业界素有“长生不老药”之称。数据显示，2020年中国NMN成分保健品市场规模达51.06亿元，同比增长34.87%，预计到2023年将会以近70.25%的增速攀升至270.13亿元，NMN行业发展速度较快。而NMN成分的走红也带动了以金达威等NMN概念股票的上涨。

以其中一个来自美国的NMN品牌Mkule为例，它的累计?户突破500万，已实现线上全渠道覆盖。Mkule NMN产品是由约翰·伯特兰·格登爵士（2012诺贝尔医学奖获得者）带领哈佛大学、麻省理工学院及华盛顿大学的研发团队，针对市场已有产品，改良配方，研制出的烟酰胺单核氨酸系列NMN，是行业少有的“三高”产品，高含量（其NMN含量为200000mcg/粒）、高纯度（纯度高达99.99%）、高活性（100万u/g），今年的618更是全程超过千万，同比增长三倍以上。

疫情当下，弱肉强食，机遇与挑战并存，作为投资者和企业的领导者，一定要守住自己的基本盘，更加谨慎敏锐地去寻找，新的蓝海。